Estilos de gestão podem afetar nossa equipe

É sabido que a perfeição é uma utopia que só sentimos perseguir na juventude, mas uma gerente eficaz sabe que tal condição não existe, existem apenas decisões tomadas a tempo e a Assunção de responsabilidade correspondente.
Quando tomamos um decisão Isso pode ser bom ou ruim, mas é uma ação e como tal vai gerar uma reação, em algum momento vamos tomar más decisões, mas isso não significa uma derrota e sim uma oportunidade de aprendizado com a qual podemos melhorar.
gerência de ProjetosDentro da gerência de Projetos temos vários estilos que podem afetar negativamente nossa equipe, o primeiro passo para melhorar é conhecer as abordagens erradas, para que possamos identificar nossos próprios erros nessas descrições e tomar as medidas correspondentes para corrigi-los.
The Evader
Este tipo de gestão cria um medo extremo de tomar decisões e riscos, tiende a retrasar lo más posible las ejecuciones y nunca está disponible para la resolución de conflictos, un líder que tenga estas características probablemente no logrará terminar a tiempo los proyectos y en el camino dejará pasar muchas oportunidades de mejora que pudieran servir de punto de inflexión para melhorar.
Quem está sob o comando de uma pessoa com essas características tende a ficar desmotivado, pois não encontra um apoio superior que o incentive a continuar buscando novos caminhos para melhorar o fluxo do trabalho em equipe.
O competitivo
Está comprovado que os melhores ambientes de trabalho são colaborativo, onde o crédito é partilhado pela equipa que em cada área se esforçou para atingir os objectivos, podendo ser que o gestor de projeto Competir com seus subordinados e outros gerentes para obter mais crédito na entrega do projeto.
Ao contrário do caso anterior, este perfil não treme para tomar uma decisão, mas também não treme ao despojar uma tarefa mais estimulante dos seus companheiros, de forma que está sempre a executar os pontos mais contundentes.
AmbienteUm ambiente com falta de colaboração também é muito complicado, pois a autoridade é o exemplo e se não funcionar em equipe, cria-se um precedente onde os outros membros podem competir de forma prejudicial entre si, reduzindo a eficácia do o projeto.
Equilíbrio
Os extremos são terríveis, pois significam desequilíbrio, um bom gerente Você deve manter o ambiente o mais agradável possível, deve exercer pressão positiva em suas equipes, também deve saber conviver com suas decisões e saber manter a integridade quando sofrer um revés.
É preciso lembrar sempre que você tem que ser modelo de profissionalismo para quem tem que seguir suas instruções, conseguindo assim fidelização e produtividade.